/
КонтактыО проекте Блог
Galaktika

Вход | Регистрация


Запомнить меня
Забыли пароль?

 

  ПОИСК


 
 

 

Идеология развития /  Русская национальная идея: варианты /  Русская Силиконовая долина: взгляд извне  

Русская Силиконовая долина: взгляд извне

Всякий, кто работал в России, знает, что в России на советы Запада отвечают фразой: "Мы сделаем это по-русски". Как это "по-русски", никто толком не объясняет, но всем известно, что любая западная идея обретет в России - к худу ли, к добру ли - новую форму. Именно так обстоит дело с заявлением о том, что Россия собирается построить аналог Силиконовой Долины у границы Москвы. Проект настолько свежий, что у него пока даже нет названия.

Для тех из нас, кто мыслит на западный манер, само понятие "инновации по приказу" является оскорблением нашего понимания того, как устроены инновации. Традиционное представление таково: инновации строятся на идеях, исходящих от отдельных личностей или групп, малых или больших, а государственная политика и чиновники могут лишь вносить свою лепту в их успех и/или провал. Многие весьма успешные инновационные компании начинали с того, что один или несколько человек что-то "ваяли" в гараже. Трудно себе представить, как можно "отдать приказ" об инновациях или принудить к ним. С другой стороны, роль правительства заключается в том, чтобы создать такие условия, которые вдохновят на инновации и изобретения. Замысел Российской Силиконовой долины ясен, а вот подход к его осуществлению далеко нет - по крайней мере, если судить по доступной на настоящий момент информации.

Россия отстает на целую вечность от развитых передовых государств в вопросах инноваций. Это единственная страна в мире, в которой, с одной стороны, самый большой процент талантов на душу населения, а с другой, потенциал реализуется крайне слабо. Из-за своей системы (будь то старая или новая) Россия выглядит достаточно бледно на фоне своего потенциала. В результате чего с начала девяностых России прекрасно удавалось экспортировать свои мозги в США, Канаду, Израиль и по всему миру. Потери для России обернулись благом для других стран. Большинство эмигрантов работало в научной и исследовательской сфере. А это именно те таланты, которые нынче так нужны дома.

 

Способность к инновациям
 

Место в рейтинге

Канада
 

США
 

Япония
 

Российская Федерация

Сотрудничество университетов и промышленности в сфере исследований и разработок
 

9
 

1
 

20
 

48

Качество научно-исследовательских институтов
 

11
 

2
 

15
 

42

Достаточное количество ученых и инженеров
 

6
 

5
 

2
 

48

Патенты на изобретения на 1 миллион населения
 

10
 

3
 

2
 

44

 

Если говорить об инновационности - как о бизнесе - Россия отстала ощутимо. Недавний доклад о глобальной конкуренции [1] , сделанный на Мировом Экономическом Форуме, поставил Россию на шестьдесят третье место в мире по общему зачету. Но особенно соответствует новой инициативе положение России в рейтинге инноваций. Россия оказалась на сорок втором месте за "способность к инновациям", однако на возможность страны стать инновационной влияют и другие факторы: стремление запускать идеи, создавать успешные организации и высокооплачиваемые рабочие места. По четырем этим пунктам Россия осталась далеко позади "продвинутых" стран.

Помимо этой в целом негативной оценки, еще ряд факторов привел к тому, что Россия заняла лишь шестьдесят третье место по общему зачету. Вот некоторые из них:

* коррупция;
* доступ к финансированию;
* налоговое законодательство;
* тормозящая государственная бюрократия;
* и прочие факторы, их столь много, что они просто не уместятся здесь.

Важно отметить, что России предстоит ответить на главный вызов, чтобы эта новая инновационная инициатива увенчалась успехом. Но всегда надо с чего-то начинать. И данная инициатива, если ее должным образом структурировать и продумать на долгий срок, может оказаться лучшей из всех, начатых в стране, с тех пор как она начала полагаться на такие сферы промышленности, как добыча минералов, металлов, нефти и газа. Аналогичный подход можно наблюдать в ряде стран, которые строили экономический достаток за счет своего ресурсного сектора и сейчас озабочены кратко- и долгосрочным экономическим развитием.

 

"По-русски"

Помимо очевидных составляющих развития инновации, есть еще и менее заметные, к которым и правительству, и частному сектору следует обратиться в подходе по-русски.

 

Самоделкины берут идеи, рождающиеся либо в голове, либо на верстаке. Материализм, диктуемый потребителем, обеспечивает готовый рынок для новых концепций и гаджетов. Инфраструктура инноваций способствует относительно простому появлению и исчезновению предприятий. Открытое отношение к провалам поощряет стремление людей опробовать новые идеи, гаджеты и бизнес-модели. Все четыре фактора можно найти в странах с самой динамичной экономикой, а лучше всего они видны в Соединенных Штатах.

По крайней мере, один из этих признаков в России есть с избытком. А именно материализм, диктуемый потребителем. Общество, которому несколько десятилетий подряд отказывали в материальных благах, теперь желает получать все самое современное. Тем не менее, остальные три признака не столь ярко выражены.

1. Самоделка [2] - это то понятие, на котором зиждется успех экономики США, причем в большей степени, чем в других странах мира. Вот классический пример успешного предпринимательства в Америке: один или два человека (как правило, мужчины) работают над своим проектом у себя в гараже, а через какое-то время становятся обладателями компании мирового значения. Вспомним хотя бы Майкрософт, 3М и Линкольн Электрик.

2. Инфраструктура инноваций - это система государственного управления, права, законов, которая способствует созданию предприятий, а также облегчает бремя банкротства, если инициатива потерпела крах. Развитие этой инфраструктуры занимает десятилетия. Установление государственных/корпоративных законов, открытых и прозрачных, является фундаментальным условием для наличия венчурного капитала и оценки верхнего предела рисков как в случае с корпорациями, так и в случае с физическими лицами.

3. Отношение к провалу, как на корпоративном, так и на индивидуальном уровне, за последние годы значительно изменилось. В вопросах новых рискованных предприятий некоторые корпорации, например, "Проктор энд Гэмбл" [3] , "3М" и прочие инновационные компании, четко формулируют свое восприятие провалов. Некоторые даже вырабатывают количественные цели, чтобы работники (и акционеры) понимали: всякое продвижение вперед с новыми идеями таит в себе риски. Идея состоит в том, что бы подвигнуть людей рисковать и принимать провал, если таковой случится. Провал воспринимается как урок.

Вероятно, самой сложной задачей для данной новой российской инициативы станет осознание понятия "доверие". Бизнес-культура России, взращенная за века доминирования власти и десятилетия коммунизма, оставила в наследство недоверие, как на уровне корпораций, так и на уровне личностей. Спустя двадцать лет после падения коммунизма в России это наследие никуда не делось, возможно, стало меньше, но не исчезло совсем. Доверие между личностями и между корпорациями и акционерами - фундаментальный фактор, который поможет людям продвигать идеи, делиться информацией и сотрудничать для того, чтобы запускать идеи в работу. Сторонник российской инициативы Евгений Касперский говорит: "Железный занавес все еще присутствует в головах людей".

Чтобы российская Силиконовая долина удалась, она должна обладать всеми четырьмя признаками. Во всех историях успеха только слаженность этих факторов приводила к переменам. Инновационные страны заставляют многие из этих факторов работать на себя, а России еще предстоит пройти большой путь по каждому из них.

 

Характеристики Новой Российской Силиконоподобной Долины

Предложенная инициатива Российской Силиконовой долины обладает всеми характеристиками подхода "по-русски", хотя на данном этапе о детальной проработке говорить рано. Давайте рассмотрим лишь некоторые идеи:

* местоположение: очевидно, деревня (на месте бывшего государственного сельскохозяйственного института) прямо у границы Москвы; наукоград на основе западной идеи технологических предприятий строится рядом с университетами, рядом с известной бизнес-школой;
* это будет образцовая модель для аналогичных центров по всей России;
* сосредоточиться на культивировании и поощрять с помощью налоговых льгот и правительственных грантов;
* инициатива, идущая из Кремля, власть выделяет более 200 миллионов долларов в качестве начальных инвестиций;
* инициатива должна быть ограждена от государственных бюрократических "оков", а ученых, по всей видимости, следует изолировать от российской действительности;
* учрежденный научный совет будет решать, кто может размещаться в этом месте;
* государство будет строить город, управлять им и владеть землей; и сдавать ее в аренду участникам;
* либерализация налогового и таможенного законодательства, аналогично традиционным зонам "свободной торговли";
* начало проекта будет зависеть от того, сколько стартапов, существующих компаний и академических институтов удастся привлечь;
* акцент надо делать на коммерциализацию;
* правительство будет предоставлять гранты ученым, чтоб помочь с частным финансированием.

Если судить по этому описанию, получается, что тяжелая рука государства будет чувствоваться повсюду, но можно предположить, что в анклаве Российской Силиконовой долины будет иной вид управления. Время покажет.

Когда Майкл С. Делл спросил господина Путина, нужна ли России помощь в развитии IT-сектора, тот ответил: "Нам не нужно помогать. Мы не инвалиды. И не страдаем ограниченными умственными способностями". [4] И это действительно так! Дело в том, что умственные способности в России - одни из лучших в мире, а вот система нуждается в капитальном ремонте, который потребует времени. Гельмута Шмидта, канцлера Германии с 1974 по 1982 год, спросили в тот период, когда Россия выкарабкивалась из коммунизма, когда же Россия станет функционировать - осмелимся сказать - на западный манер. И он ответил: "Лет через пятьдесят". Россия уже прошла 40% этого пути, но еще не достигла его конца.

Примечания:

[1] Доклад о глобальной конкуренции, 2009-2010, Мировой Экономический Форум.

[2] Пристрастие собирать и ремонтировать механизмы.

[3] Примеры "точной политики рисков" см. на http://www.corporateinnovationonline.com.

[4] Дословно высказывание В.Путина звучит следующим образом: "Фокус заключается в том, что нам не нужно помогать, мы не инвалиды. Реально нужно помогать бедным, нужно помогать людям с ограниченными возможностями, нужно помогать пенсионерам, нужно помогать развивающимся странам" (Открытие всемирного экономического Форума в Давосе, 28.01.09) - Ред.

 

Источник: The New-York Times, перевод Кремль.оrg по материалам "Русского Журнала"


« Назад

Хиты

В России начались испытания аппарата «Луна-25»
В России начались испытания аппарата «Луна-25»
Российские специалисты начали испытания аппарата «Луна-25» («Луна-Глоб»), который в 2019 году должен приступить к изучению спутника Земли. Об этом в ходе выставки Paris Air Show-2015 в Ле-Бурже РИА Новости сообщил представитель «Объединения имени Лавочкина», представившего там макет аппарата. 
Первый в истории частный спутник на солнечном парусе вышел на орбиту
Первый в истории частный спутник на солнечном парусе вышел на орбиту
Разработан и построен он был на деньги некоммерческого Планетарного общества США, объединяющего энтузиастов исследования дальнего космоса. 
Роскосмос отложил оглашение результатов расследования аварии «Прогресса»
Роскосмос отложил оглашение результатов расследования аварии «Прогресса»
Роскосмос продлил на неопределенный срок работу комиссии по расследованию причин произошедшей 28 апреля 2015 года аварии транспортного грузового корабля (ТГК) «Прогресс М-27М». 
 

Оптимальнее всего купить диван на распродаже на этом сайте.