ОАО «ТЕХНОПАРК-ЗЕЛЕНОГРАД»
 Цель и основные задачи создания Молодежного инновационного центра
Главной целью создания Молодежного инновационного центра (МИЦ) является отработка различных схем привлечения молодых, талантливых, энергичных людей в научно-технический сектор (в том числе и подготовка под конкретные задачи и проекты), поддержка и развитие их творческих идей, профессиональная ориентация и трудоустройство молодых специалистов, формирование нового поколения отечественных менеджеров, нацеленных на коммерческий результат своих разработок на самых приоритетных направлениях научных исследований. Функционально МИЦ будет являться промежуточным звеном между образовательными учреждениями округа и малыми предприятиями (МП), работающими в научно-технической сфере.
Для достижения поставленной цели молодежному инновационному центру необходимо решение следующих основных задач:
-
способствовать привлечению творческой молодежи (учащихся старших классов школ и лицеев, студентов и аспирантов) к конкретной научно-технической деятельности в рамках разработок малых инновационных предприятий технопарка и ряда контактирующих с ним предприятий;
-
формировать для молодежных творческих коллективов тематику проектов, реализация которых позволит решать проблемы города или конкретного предприятия;
-
создавать условия для адаптации молодых специалистов к конкретной реальной работе при выполнении инновационных разработок в сфере высоких технологий;
-
поддерживать и продвигать разработки, выполняемые для базовых предприятий Технопарка молодежными творческими коллективами.
В своей деятельности Молодежный инновационный центр будет опираться на базовые («якорные») предприятия Технопарка, успешно работающих на специфическом рынке высокотехнологичной продукции, имеющих опыт продвижения своей продукции, как на отечественный рынок, так и на рынки экономически развитых стран.
Основные направления разработок «якорных» предприятий Технопарка:
-
интеллектуальное приборостроение (контрольно-измерительная техника и оборудование для нанотехнологий (ЗАО «НТ-МДТ»), системы безопасности (ЗАО «ЭЛВИИС»);
-
плазменные и лазерные технологии (ООО «Ионно-плазменные технологии», ЗАО «МЕХАТРОН», ЗАО «КБ «БУЛАТ»);
-
медицинское приборостроение (ООО «БИОСС», ООО «Медицинские компьютерные системы», ООО «Биола»);
-
приборы для экологического мониторинга (ЗАО «Практик-НЦ», ООО «Микрофор»).
«Запуск» технопарка
Ввод в строй после реконструкции корпуса технопарка состоялся 2 сентября 2000 г. (День города). В соответствии с первым (пусковым) этапом развития к этому моменту принятым в технопарк малым предприятиям (~ 50 фирм) был предоставлен следующий комплекс услуг:
-
производственные и офисные помещения;
-
консультации по планированию бизнеса и правовым вопросам;
-
подготовка бизнес-планов;
-
типографские работы;
-
предоставление площадей в выставочном зале технопарка для демонстрации своей продукции;
-
предоставление возможности показа конкурентоспособной продукции на крупнейших российских и международных выставках.
Первый этап завершился в конце декабря 2000 г. К этому времени были выполнены следующие мероприятия:
-
создание Экспертного совета, в задачу которого входит рассмотрение инновационных проектов и принятия решений о возможности их финансовой поддержки;
-
создание организационной структуры венчурного финансирования
-
создание Центра обучения и повышения квалификации менеджеров инновационных предприятий,
-
организация неформального сообщества менеджеров малых предприятий (бизнес-клуб).
Становление технопарка
Второй этап развития (с января 2001 г.) предусматривает становление технопарка как комплексной системы поддержки и развития малого наукоемкого бизнеса. С этого момента должны заработать все звенья инновационной инфраструктуры технопарка, позволяющие реализовывать прошедший экспертизу инновационный проект:
Длительность этапа становления определена в один год. За этот период команда менеджеров технопарка должна приобрести практический опыт отбора инновационных проектов и их «проводки» по различным этапам инновационного процесса. Менеджеры малых наукоемких предприятий в этот период обучаются основным схемам коммерциализации технологий. Неформальное взаимодействие менеджеров в бизнес-клубе должно обеспечить свободный обмен информацией как финансовой так и научной направленности и способствовать синергизму развития инновационных процессов. Также предусмотрена наработка внутренних и международных связей и вступление в российские и международные программы развития малого инновационного бизнеса.
Вхождение технопарка в инновационное сообщество
Третий этап развития предусматривает вовлечение малых научно-технических фирм технопарка в региональное инновационное сообщество и определение статуса технопарка как одного из базовых звеньев формируемого технополиса «Зеленоград». Основной задачей этого этапа является установление тесных научно-технических связей между крупными и малыми предприятиями, между государством и научным бизнесом. Необходимо переломить (по итогам выполненных малыми предприятиями разработок) стереотипные мнения о ненадежности малых предприятий и о их неспособности решать конкретные задачи. Разумная организация инновационного процесса должна предусматривать государственные заказы (контракты) на различные разработки малым предприятиям (успешно работающих в технопарке) или прямо через определенные федеральные министерства или косвенно через крупные промышленные предприятия. Определенный вклад в развитие малых предприятий должен обеспечить городской заказ, отдельные задачи которого вполне могут решать малые инновационные предприятия технопарка.
Вхождение технопарка в федеральную и региональную систему развития приоритетных высоких технологий должно обеспечиваться установлением соответствующих связей между различными звеньями такой системы.
Естественно, что в эти связи могут быть включены и различные международные структуры поддержки малого бизнеса, финансовые организации и конкретные фирмы-потребители высокотехнологичной продукции. Однако их вклад вряд ли будет определяющим и эффективная деятельность технопарка должна опираться на отечественные разработки и финансовую поддержку.
Успешная реализация наукоемких инновационных проектов малых предприятий технопарка должна реально продемонстрировать эффективность инновационного бизнеса и способствовать увеличению масштабов деятельности технопарка. В этом процессе должно происходить увеличение инновационного потенциала Зеленограда, объединение его научно-технического комплекса и превращение города в образование нового типа -технополис «Зеленоград».
Состояние научно-технического комплекса Зеленограда
Исторически Зеленоград сложился как город монокультуры — город микроэлектроники и различных электронных устройств. Созданный более 40 лет назад город был ориентирован на создание и разработку миниатюрных электронных приборов для ракетно-космического комплекса. Здесь был сконцентрирован высокий научно-технический потенциал в области наукоемкого производства, в 1990 году на 10 промышленных предприятиях и 13 научно-исследовательских институтах работало 104 тыс. человек, из них 67% имели высшее техническое образование. Созданный более 30 лет назад как первое высшее учебное заведение Зеленограда Московский институт электронной техники стал одним из лучших в стране. Он ежегодно выпускал около 600 специалистов пр различным направлениям электронной техники. Именно здесь «ковались» базовые научно-технические кадры предприятий Зеленограда. На предприятиях Зеленограда и в МИЭТе работало около 2 тысяч докторов и кандидатов наук.
Однако прошедшие в стране политические и экономические перемены привели к существенному изменению во всех сферах. Резкое сокращение финансирования и уменьшения количества государственных заказов на продукцию предприятий города привели к существенному изменению ситуации. На начало 1998 года в городе с населением в 200 тысяч на в тех же предприятиях работало только 24 тыс. человек. Уникальное технологическое оборудование морально устаревало, а также приходило в негодность из-за отсутствия средств для его поддержания на требуемом уровне. Резко уменьшился приток молодых специалистов в научно-технический сектор (1,5 % от общей численности работающих).
Чтобы не допустить катастрофического ухудшения ситуации Правительство Москвы предпринимало различные меры по поддержке предприятий Зеленограда. Так, в 1992 г. предприятиям города из средств Москвы были предоставлены кредиты под 10% годовых для пополнения оборотных средств на сумму 803 млн. руб., а также 1080 млн. руб. для конверсии оборонных производств под 3% годовых. В 1995 г. создана финансово-промышленная корпорация (ФПК) «Зеленоград» как инструмент объединения усилий администрации, промышленности, новых структур в интересах развития города.
В 1995 г. благодаря поддержке мэра Москвы правительство РФ постановлением № 108 от 3 февраля 1995 г. выделило 60 млрд. руб. для возмещения задолженности предприятий Зеленограда по платежам за энергоносители. В 1996 г. правительство Москвы представило предприятиям Зеленограда отсрочку по платежам в бюджет на сумму 1,5 млрд. руб. Сняты пени по платежам за электроэнергию на сумму 20 млрд. руб. В 1996 г. по линии Фонда занятости выделено 8,5 млрд. руб. для создания новых рабочих мест. Указом президента под гарантии правительства Москвы в 1997 г. ФПК «Зеленоград» выделен инвестиционный налоговый кредит в объеме 60 млн. руб. под 1/4 учетной ставки Центробанка.
Постановления правительства Москвы № 583 от 5 августа 1997 г. о создании в Зеленограде Территориально-промышленной зоны с особым статусом, о реструктуризации долгов оборонной промышленности создают экономические условия для дальнейшего развития промышленности и притока инвестиций.
Принятые Правительством Москвы меры позволили улучшить ситуацию в городе. За последнее время наметился рост объема производимой продукции на крупных промышленных предприятиях Зеленограда. Флагманы российской микроэлектроники «Ангстрем» и «Микрон» сумели оправиться от пережитых потрясений, произвести частичную модернизацию оборудования и освоить изготовление продукции с более высокими нормами проектирования. Хотя технологическое отставание от достигнутых в США норм проектирования еще достаточно велико, однако продукция наших предприятий тоже находит свои рынки сбыта за рубежом (в первую очередь, в странах Юго-Восточной Азии).
Начинают проявляться достоинства Особой Зоны. Для развития крупных предприятий электронной техники г. Зеленограда Правительство Москвы 5.08. 97 г. приняло Постановление № 583 «О создании в Москве территориально-промышленной зоны с особым статусом на базе предприятий электронной промышленности г. Зеленограда (Особая зона)», предусматривающее предоставление налоговых и таможенных льгот для участников такой зоны:
-
по налогу на имущество (полностью);
-
по налогу на прибыль (при условии, что она полностью или частично идет на развитие производства);
-
московская часть налога с оборота (2,5 % из 4 %);
-
по оплате электроэнергии (30 % скидка).
Основные проблемы (помимо финансовых) при своем развитии и освоение новых технологий крупные предприятия связывают с отсутствием возможностей проведения комплексных научных исследований и опытно-конструкторских работ.
Несмотря на потери удалось сохранить свое лицо и МИЭТу, который, получив дополнительную букву в своей аббревиатуре (МГИЭТ — государственный), сумел расширить спектр специальностей и, помимо чисто технических направлений, стал готовить экономистов и специалистов по правовым вопросам. В институте создана Международная кафедра ЮНЕСКО «Современные информационные технологии». В городе появились другие высшие учебные заведения -Институт делового администрирования, Международный бизнес-колледж и ряд других.
Цели создания и задачи технопарка
Стратегическая основная цель (миссия) технопарка в отношении малых инновационных предприятий: мы обеспечим успех вашим идеям!
Для выполнения миссии технопарк в своей деятельности преследует следующие цели:
-
развитие высоких инновационных технологий в России;
-
развитие малого бизнеса инновационной направленности, обеспечение лучших, по сравнению со средними по региону, условий ведения хозяйственной деятельности для малых предприятий-производителей;
-
налаживание производственных и научных связей между крупными промышленными предприятиями и малым наукоемким бизнесом;
-
создание новых рабочих мест.
Для достижения поставленных целей основными задачами технопарка являются:
-
формирование в регионе ориентированной на рынок научно-производственной инфраструктуры, интеграция потенциала научно-производственного и образовательного комплекса Зеленограда;
-
создание системы комплексной поддержки малых инновационных предприятий;
-
содействие созданию и развитию новых наукоемких технологий и организации производства конкурентоспособной и импортозамещающей продукции в условиях рынка;
-
обеспечение условий для подготовки менеджмента инновационных предприятий в области коммерциализации технологий и управления инновациями;
-
содействие международным связям малых высокотехнологичных фирм в науке и инновационной деятельности.
В рамках системы комплексной поддержки инновационных проектов ставится задача довести комплекс услуг до принципа «одного окна» — пришедший в технопарк носитель инноваций должен быть отсечен от страшных российских бюрократических процедур и получить на месте любые консалтинговые услуги, помощь в регистрации малого предприятия, в техническом и финансовом обеспечении проекта. Базовые направления развития инновационного малого бизнеса в технопарке установлены исходя из специфики научного и промышленного потенциала Зеленограда и рыночной востребованности разрабатываемых продуктов:
Принятые Правительством Москвы меры позволили улучшить ситуацию в городе. За последнее время наметился рост объема производимой продукции на крупных промышленных предприятиях Зеленограда. Флагманы российской микроэлектроники «Ангстрем» и «Микрон» сумели оправиться от пережитых потрясений, произвести частичную модернизацию оборудования и освоить изготовление продукции с более высокими нормами проектирования. Хотя технологическое отставание от достигнутых в США норм проектирования еще достаточно велико, однако продукция наших предприятий тоже находит свои рынки сбыта за рубежом (в первую очередь, в странах Юго-Восточной Азии).
Начинают проявляться достоинства Особой Зоны. Для развития крупных предприятий электронной техники г. Зеленограда Правительство Москвы 5.08. 97 г. приняло Постановление № 583 «О создании в Москве территориально-промышленной зоны с особым статусом на базе предприятий электронной промышленности г. Зеленограда (Особая зона)», предусматривающее предоставление налоговых и таможенных льгот для участников такой зоны:
-
по налогу на имущество (полностью);
-
по налогу на прибыль (при условии, что она полностью или частично идет на развитие производства);
-
московская часть налога с оборота (2,5 % из 4 %);
-
по оплате электроэнергии (30 % скидка).
Основные проблемы (помимо финансовых) при своем развитии и освоение новых технологий крупные предприятия связывают с отсутствием возможностей проведения комплексных научных исследований и опытно-конструкторских работ.
Несмотря на потери удалось сохранить свое лицо и МИЭТу, который, получив дополнительную букву в своей аббревиатуре (МГИЭТ — государственный), сумел расширить спектр специальностей и, помимо чисто технических направлений, стал готовить экономистов и специалистов по правовым вопросам. В институте создана Международная кафедра ЮНЕСКО «Современные информационные технологии». В городе появились другие высшие учебные заведения -Институт делового администрирования, Международный бизнес-колледж и ряд других.
-
разработки экологически чистых источников энергии;
-
разработки в области мониторинга окружающей среды;
-
новые материалы;
-
микроэлектроника;
-
оптоэлектроника и лазерные технологии;
-
информационные технологии;
-
развитие современных безотходных технологий;
-
разработки диагностической и лечебной медицинской аппаратуры.
Источник tech-park.ru
|
« Назад