/
КонтактыО проекте Блог
Galaktika

Вход | Регистрация


Запомнить меня
Забыли пароль?

 

  ПОИСК


 
 

 

ОАО «ТЕХНОПАРК-ЗЕЛЕНОГРАД»

Цель и основные задачи создания Молодежного инновационного центра


Главной целью создания Молодежного инновационного центра (МИЦ) является отработка различных схем привлечения молодых, талантливых, энергичных людей в научно-технический сектор (в том числе и подготовка под конкретные задачи и проекты), поддержка и развитие их творческих идей, профессиональная ориентация и трудоустройство молодых специалистов, формирование нового поколения отечественных менеджеров, нацеленных на коммерческий результат своих разработок на самых приоритетных направлениях научных исследований. Функционально МИЦ будет являться промежуточным звеном между образовательными учреждениями округа и малыми предприятиями (МП), работающими в научно-технической сфере.

Для достижения поставленной цели молодежному инновационному центру необходимо решение следующих основных задач:

  • способствовать привлечению творческой молодежи (учащихся старших классов школ и лицеев, студентов и аспирантов) к конкретной научно-технической деятельности в рамках разработок малых инновационных предприятий технопарка и ряда контактирующих с ним предприятий;
  • формировать для молодежных творческих коллективов тематику проектов, реализация которых позволит решать проблемы города или конкретного предприятия;
  • создавать условия для адаптации молодых специалистов к конкретной реальной работе при выполнении инновационных разработок в сфере высоких технологий;
  • поддерживать и продвигать разработки, выполняемые для базовых предприятий Технопарка молодежными творческими коллективами.

В своей деятельности Молодежный инновационный центр будет опираться на базовые («якорные») предприятия Технопарка, успешно работающих на специфическом рынке высокотехнологичной продукции, имеющих опыт продвижения своей продукции, как на отечественный рынок, так и на рынки экономически развитых стран.

Основные направления разработок «якорных» предприятий Технопарка:

  • интеллектуальное приборостроение (контрольно-измерительная техника и оборудование для нанотехнологий (ЗАО «НТ-МДТ»), системы безопасности (ЗАО «ЭЛВИИС»);
  • плазменные и лазерные технологии (ООО «Ионно-плазменные технологии», ЗАО «МЕХАТРОН», ЗАО «КБ «БУЛАТ»);
  • медицинское приборостроение (ООО «БИОСС», ООО «Медицинские компьютерные системы», ООО «Биола»);
  • приборы для экологического мониторинга (ЗАО «Практик-НЦ», ООО «Микрофор»).

«Запуск» технопарка

Ввод в строй после реконструкции корпуса технопарка состоялся 2 сентября 2000 г. (День города). В соответствии с первым (пусковым) этапом развития к этому моменту принятым в технопарк малым предприятиям (~ 50 фирм) был предоставлен следующий комплекс услуг:

  • производственные и офисные помещения;
  • консультации по планированию бизнеса и правовым вопросам;
  • подготовка бизнес-планов;
  • типографские работы;
  • предоставление площадей в выставочном зале технопарка для демонстрации своей продукции;
  • предоставление возможности показа конкурентоспособной продукции на крупнейших российских и международных выставках.

Первый этап завершился в конце декабря 2000 г. К этому времени были выполнены следующие мероприятия:

  1. создание Экспертного совета, в задачу которого входит рассмотрение инновационных проектов и принятия решений о возможности их финансовой поддержки;
  2. создание организационной структуры венчурного финансирования
  3. создание Центра обучения и повышения квалификации менеджеров инновационных предприятий,
  4. организация неформального сообщества менеджеров малых предприятий (бизнес-клуб).

Становление технопарка

Второй этап развития (с января 2001 г.) предусматривает становление технопарка как комплексной системы поддержки и развития малого наукоемкого бизнеса. С этого момента должны заработать все звенья инновационной инфраструктуры технопарка, позволяющие реализовывать прошедший экспертизу инновационный проект:

Длительность этапа становления определена в один год. За этот период команда менеджеров технопарка должна приобрести практический опыт отбора инновационных проектов и их «проводки» по различным этапам инновационного процесса. Менеджеры малых наукоемких предприятий в этот период обучаются основным схемам коммерциализации технологий. Неформальное взаимодействие менеджеров в бизнес-клубе должно обеспечить свободный обмен информацией как финансовой так и научной направленности и способствовать синергизму развития инновационных процессов. Также предусмотрена наработка внутренних и международных связей и вступление в российские и международные программы развития малого инновационного бизнеса.

Вхождение технопарка в инновационное сообщество

Третий этап развития предусматривает вовлечение малых научно-технических фирм технопарка в региональное инновационное сообщество и определение статуса технопарка как одного из базовых звеньев формируемого технополиса «Зеленоград». Основной задачей этого этапа является установление тесных научно-технических связей между крупными и малыми предприятиями, между государством и научным бизнесом. Необходимо переломить (по итогам выполненных малыми предприятиями разработок) стереотипные мнения о ненадежности малых предприятий и о их неспособности решать конкретные задачи. Разумная организация инновационного процесса должна предусматривать государственные заказы (контракты) на различные разработки малым предприятиям (успешно работающих в технопарке) или прямо через определенные федеральные министерства или косвенно через крупные промышленные предприятия. Определенный вклад в развитие малых предприятий должен обеспечить городской заказ, отдельные задачи которого вполне могут решать малые инновационные предприятия технопарка.

Вхождение технопарка в федеральную и региональную систему развития приоритетных высоких технологий должно обеспечиваться установлением соответствующих связей между различными звеньями такой системы.

Естественно, что в эти связи могут быть включены и различные международные структуры поддержки малого бизнеса, финансовые организации и конкретные фирмы-потребители высокотехнологичной продукции. Однако их вклад вряд ли будет определяющим и эффективная деятельность технопарка должна опираться на отечественные разработки и финансовую поддержку.

Успешная реализация наукоемких инновационных проектов малых предприятий технопарка должна реально продемонстрировать эффективность инновационного бизнеса и способствовать увеличению масштабов деятельности технопарка. В этом процессе должно происходить увеличение инновационного потенциала Зеленограда, объединение его научно-технического комплекса и превращение города в образование нового типа -технополис «Зеленоград».

Состояние научно-технического комплекса Зеленограда

Исторически Зеленоград сложился как город монокультуры — город микроэлектроники и различных электронных устройств. Созданный более 40 лет назад город был ориентирован на создание и разработку миниатюрных электронных приборов для ракетно-космического комплекса. Здесь был сконцентрирован высокий научно-технический потенциал в области наукоемкого производства, в 1990 году на 10 промышленных предприятиях и 13 научно-исследовательских институтах работало 104 тыс. человек, из них 67% имели высшее техническое образование. Созданный более 30 лет назад как первое высшее учебное заведение Зеленограда Московский институт электронной техники стал одним из лучших в стране. Он ежегодно выпускал около 600 специалистов пр различным направлениям электронной техники. Именно здесь «ковались» базовые научно-технические кадры предприятий Зеленограда. На предприятиях Зеленограда и в МИЭТе работало около 2 тысяч докторов и кандидатов наук.

Однако прошедшие в стране политические и экономические перемены привели к существенному изменению во всех сферах. Резкое сокращение финансирования и уменьшения количества государственных заказов на продукцию предприятий города привели к существенному изменению ситуации. На начало 1998 года в городе с населением в 200 тысяч на в тех же предприятиях работало только 24 тыс. человек. Уникальное технологическое оборудование морально устаревало, а также приходило в негодность из-за отсутствия средств для его поддержания на требуемом уровне. Резко уменьшился приток молодых специалистов в научно-технический сектор (1,5 % от общей численности работающих).

Чтобы не допустить катастрофического ухудшения ситуации Правительство Москвы предпринимало различные меры по поддержке предприятий Зеленограда. Так, в 1992 г. предприятиям города из средств Москвы были предоставлены кредиты под 10% годовых для пополнения оборотных средств на сумму 803 млн. руб., а также 1080 млн. руб. для конверсии оборонных производств под 3% годовых. В 1995 г. создана финансово-промышленная корпорация (ФПК) «Зеленоград» как инструмент объединения усилий администрации, промышленности, новых структур в интересах развития города.

В 1995 г. благодаря поддержке мэра Москвы правительство РФ постановлением № 108 от 3 февраля 1995 г. выделило 60 млрд. руб. для возмещения задолженности предприятий Зеленограда по платежам за энергоносители. В 1996 г. правительство Москвы представило предприятиям Зеленограда отсрочку по платежам в бюджет на сумму 1,5 млрд. руб. Сняты пени по платежам за электроэнергию на сумму 20 млрд. руб. В 1996 г. по линии Фонда занятости выделено 8,5 млрд. руб. для создания новых рабочих мест. Указом президента под гарантии правительства Москвы в 1997 г. ФПК «Зеленоград» выделен инвестиционный налоговый кредит в объеме 60 млн. руб. под 1/4 учетной ставки Центробанка.

Постановления правительства Москвы № 583 от 5 августа 1997 г. о создании в Зеленограде Территориально-промышленной зоны с особым статусом, о реструктуризации долгов оборонной промышленности создают экономические условия для дальнейшего развития промышленности и притока инвестиций.

Принятые Правительством Москвы меры позволили улучшить ситуацию в городе. За последнее время наметился рост объема производимой продукции на крупных промышленных предприятиях Зеленограда. Флагманы российской микроэлектроники «Ангстрем» и «Микрон» сумели оправиться от пережитых потрясений, произвести частичную модернизацию оборудования и освоить изготовление продукции с более высокими нормами проектирования. Хотя технологическое отставание от достигнутых в США норм проектирования еще достаточно велико, однако продукция наших предприятий тоже находит свои рынки сбыта за рубежом (в первую очередь, в странах Юго-Восточной Азии).

Начинают проявляться достоинства Особой Зоны. Для развития крупных предприятий электронной техники г. Зеленограда Правительство Москвы 5.08. 97 г. приняло Постановление № 583 «О создании в Москве территориально-промышленной зоны с особым статусом на базе предприятий электронной промышленности г. Зеленограда (Особая зона)», предусматривающее предоставление налоговых и таможенных льгот для участников такой зоны:

  • по налогу на имущество (полностью);
  • по налогу на прибыль (при условии, что она полностью или частично идет на развитие производства);
  • московская часть налога с оборота (2,5 % из 4 %);
  • по оплате электроэнергии (30 % скидка).

Основные проблемы (помимо финансовых) при своем развитии и освоение новых технологий крупные предприятия связывают с отсутствием возможностей проведения комплексных научных исследований и опытно-конструкторских работ.

Несмотря на потери удалось сохранить свое лицо и МИЭТу, который, получив дополнительную букву в своей аббревиатуре (МГИЭТ — государственный), сумел расширить спектр специальностей и, помимо чисто технических направлений, стал готовить экономистов и специалистов по правовым вопросам. В институте создана Международная кафедра ЮНЕСКО «Современные информационные технологии». В городе появились другие высшие учебные заведения -Институт делового администрирования, Международный бизнес-колледж и ряд других.

Цели создания и задачи технопарка

Стратегическая основная цель (миссия) технопарка в отношении малых инновационных предприятий: мы обеспечим успех вашим идеям!

Для выполнения миссии технопарк в своей деятельности преследует следующие цели:

  • развитие высоких инновационных технологий в России;
  • развитие малого бизнеса инновационной направленности, обеспечение лучших, по сравнению со средними по региону, условий ведения хозяйственной деятельности для малых предприятий-производителей;
  • налаживание производственных и научных связей между крупными промышленными предприятиями и малым наукоемким бизнесом;
  • создание новых рабочих мест.

Для достижения поставленных целей основными задачами технопарка являются:

  • формирование в регионе ориентированной на рынок научно-производственной инфраструктуры, интеграция потенциала научно-производственного и образовательного комплекса Зеленограда;
  • создание системы комплексной поддержки малых инновационных предприятий;
  • содействие созданию и развитию новых наукоемких технологий и организации производства конкурентоспособной и импортозамещающей продукции в условиях рынка;
  • обеспечение условий для подготовки менеджмента инновационных предприятий в области коммерциализации технологий и управления инновациями;
  • содействие международным связям малых высокотехнологичных фирм в науке и инновационной деятельности.

В рамках системы комплексной поддержки инновационных проектов ставится задача довести комплекс услуг до принципа «одного окна» — пришедший в технопарк носитель инноваций должен быть отсечен от страшных российских бюрократических процедур и получить на месте любые консалтинговые услуги, помощь в регистрации малого предприятия, в техническом и финансовом обеспечении проекта. Базовые направления развития инновационного малого бизнеса в технопарке установлены исходя из специфики научного и промышленного потенциала Зеленограда и рыночной востребованности разрабатываемых продуктов:

Принятые Правительством Москвы меры позволили улучшить ситуацию в городе. За последнее время наметился рост объема производимой продукции на крупных промышленных предприятиях Зеленограда. Флагманы российской микроэлектроники «Ангстрем» и «Микрон» сумели оправиться от пережитых потрясений, произвести частичную модернизацию оборудования и освоить изготовление продукции с более высокими нормами проектирования. Хотя технологическое отставание от достигнутых в США норм проектирования еще достаточно велико, однако продукция наших предприятий тоже находит свои рынки сбыта за рубежом (в первую очередь, в странах Юго-Восточной Азии).

Начинают проявляться достоинства Особой Зоны. Для развития крупных предприятий электронной техники г. Зеленограда Правительство Москвы 5.08. 97 г. приняло Постановление № 583 «О создании в Москве территориально-промышленной зоны с особым статусом на базе предприятий электронной промышленности г. Зеленограда (Особая зона)», предусматривающее предоставление налоговых и таможенных льгот для участников такой зоны:

  • по налогу на имущество (полностью);
  • по налогу на прибыль (при условии, что она полностью или частично идет на развитие производства);
  • московская часть налога с оборота (2,5 % из 4 %);
  • по оплате электроэнергии (30 % скидка).

Основные проблемы (помимо финансовых) при своем развитии и освоение новых технологий крупные предприятия связывают с отсутствием возможностей проведения комплексных научных исследований и опытно-конструкторских работ.

Несмотря на потери удалось сохранить свое лицо и МИЭТу, который, получив дополнительную букву в своей аббревиатуре (МГИЭТ — государственный), сумел расширить спектр специальностей и, помимо чисто технических направлений, стал готовить экономистов и специалистов по правовым вопросам. В институте создана Международная кафедра ЮНЕСКО «Современные информационные технологии». В городе появились другие высшие учебные заведения -Институт делового администрирования, Международный бизнес-колледж и ряд других.

  • разработки экологически чистых источников энергии;
  • разработки в области мониторинга окружающей среды;
  • новые материалы;
  • микроэлектроника;
  • оптоэлектроника и лазерные технологии;
  • информационные технологии;
  • развитие современных безотходных технологий;
  • разработки диагностической и лечебной медицинской аппаратуры.

Источник tech-park.ru


« Назад

Хиты

В России начались испытания аппарата «Луна-25»
В России начались испытания аппарата «Луна-25»
Российские специалисты начали испытания аппарата «Луна-25» («Луна-Глоб»), который в 2019 году должен приступить к изучению спутника Земли. Об этом в ходе выставки Paris Air Show-2015 в Ле-Бурже РИА Новости сообщил представитель «Объединения имени Лавочкина», представившего там макет аппарата. 
Первый в истории частный спутник на солнечном парусе вышел на орбиту
Первый в истории частный спутник на солнечном парусе вышел на орбиту
Разработан и построен он был на деньги некоммерческого Планетарного общества США, объединяющего энтузиастов исследования дальнего космоса. 
Роскосмос отложил оглашение результатов расследования аварии «Прогресса»
Роскосмос отложил оглашение результатов расследования аварии «Прогресса»
Роскосмос продлил на неопределенный срок работу комиссии по расследованию причин произошедшей 28 апреля 2015 года аварии транспортного грузового корабля (ТГК) «Прогресс М-27М».