/
КонтактыО проекте Блог
Galaktika

Вход | Регистрация


Запомнить меня
Забыли пароль?

 

  ПОИСК


 
 

 

Экономика высоких технологий /  Инновационные Проекты /  Технопарки, Технополисы и наукограды /  Научный парк Московского энергетического института  

Научный парк Московского энергетического института

Прошло около десяти лет с того времени, когда мы впервые услышали о высокотехнологическом бизнесе и технопарках, задумались о возможности применимости западного опыта такого рода в наших национальных условиях и отдали часть нашей энергии, времени, опыта для того, чтобы инновационный бизнес в России состоялся. У каждого из нас своя история развития, в чем-то похожая с другими, в чем-то отличная. Мне бы хотелось рассказать о пути становления Научного парка в Московском энергетическом институте.

Первое представление о высокотехнологическом инновационном бизнесе я получил, работая в комиссии института по вопросам подготовки элитных кадров в 1988—89 гг. Мы, в основном по литературным данным и на основе опыта ознакомления с вузами-партнерами МЭИ, изучали различные системы отбора, подготовки и поддержки наиболее способной части студентов высших учебных заведений с тем, чтобы наметить пути, приемлемые в наших условиях. Изучая опыт западных университетов, я наткнулся на обзорную статью, посвященную знаменитой Кремниевой Долине в Калифорнии. И был наповал сражен тем, что общий объем продукции, произведенной инновационными фирмами в рассматриваемом технологическом регионе, превышает валовой внутренний продукт некоторых Европейских государств, а скорость, с которой ряд компаний выросли от 2 −3 человек, в момент создания, до тысяч работающих и в результате превратившись в крупнейших, всем известных производителей, захватывала дух. Там же говорилось о том, что эффективным средством, способствующем ускорению роста фирм научно-технологической направленности, являются научно-технологические парки, которые находят все большее применение в университетах Европы и США.

И вдруг, неожиданно для меня, узнаю о первом международном семинаре по технопаркам в г. Томске, в Сибири. Конечно же, поехал. Благо, в научно-исследовательской части МЭИ, меня с удовольствием командировали. Это была моя первая международная конференция. Мое первое знакомство с людьми, которые в дальнейшем определили сообщество, профессионально занимающееся проблемами инновационной деятельности в высшей школе. Томичи приняли нас и организовали семинар с блеском. Здесь я впервые услышал постановочные доклады руководителей Государственного комитета по народному образованию СССР проф. Перегудова Ф. И, проф. Шукшунова В. Е., сообщения западных специалистов о технопарках, технологических инкубаторах в США, Швеции, Канаде. На этом же семинаре было принято принципиальной решение об учреждении ассоциации научно-технологических парков, создаваемых на базе высших учебных заведений. Это было лето 1990 года.

До следующей конференции, которая была проведена летом 1991 года в Ленинграде, состоялось много важных событий, среди которых — решение о создании научно-технологического парка в МЭИ. Технопарк предполагалось создать на базе стадиона в непосредственной близости от гостиничного комплекса «Измайлово». Отсюда и первоначальное название технопарка. Идея создания технопарка была столь привлекательна, что после специально для этих целей организованного визита в МЭИ проф. Шукшунова В. Е. и решения Гособразования СССР участвовать в финансировании проекта, в качестве учредителей изъявили желание выступить Минэнерго СССР, Минтопэнерго РСФСР, ГКНТ СССР, Правительство г. Москвы в лице АО «Регион». Бизнес партнером выступала компания "Контакт-XXI«- динамично- развивающаяся фирма, занимающаяся производством систем спутникового телевидения и импортозамещающих электронных приборов. Прилегающая к стадиону территория общей площадью 18 га позволяла освоить не только уже имеющиеся здания и сооружения, но и рассматривать будущее развитие технопарка по классическом сценарию. В работе над проектом МЭИ принимали участие очень одаренные и одержимые идеей специалисты. Огромную поддержку оказали ректор МЭИ профессор Е. В. Аметистов и проректор по научной работе профессор А. В. Клименко.

Конференция в Ленинграде в 1991 году, на мой взгляд, была одна из наиболее интересных и ярких. Состав иностранных участников был необычайно сильным. Приехали представители из США, Швеции, Германии, Великобритании. Мы уже стали что-то понимать в проблеме, появились первые российские докладчики. Поскольку конференция проходила на корабле, все перезнакомились друг с другом, активно обсуждали доклады и перспективы создания технопарков в Советском Союзе. Здесь я впервые познакомился с Джорджем Козмецким, который оказал в дальнейшем на мою деятельность существенное влияние. Я рискнул переговорить с Козмецким о возможной научной стажировке в его институте, тем более, что в своем выступлении он выразил желание принять на месячную стажировку в технологический инкубатор четыре человека из СССР.

Результаты стажировки во многом помогли сформировать нам стратегию развития научного университетского парка и, в конечном счете, реализовать наши усилия по формированию инфрастуктуры коммерциализации технологий.

Шел 1994 год, не лучшее время для создания технопарков и привлечения капиталовложений в строительство. Каждый выживал сам по себе, от былого альянса учредителей не осталось и следа. Но МЭИ двигался вперед, стараясь найти формы сотрудничества с дочерними структурами в лице малых и совместных международных предприятий. И одновременно с созданием дочерних университетских фирм была создана Ассоциация делового сотрудничества МЭИ. Эта добровольная организация объединяла вокруг МЭИ малые компании, в том числе и инновационные. Ежемесячно проводимые встречи позволяли обмениваться опытом, приглашать интересных докладчиков, обсуждать возможности взаимного сотрудничества. Ассоциация по своему замыслу была очень похожа на Предпринимательский совет университета в Остине и сыграла свою роль в формировании сообщества предпринимателей в МЭИ.

В это время, пожалуй, только высшая школа очень серьезно продолжала работать в области инновационной деятельности. Во многих высших учебных заведениях созданию технопарков уделялось большое значение, другие интересовались возможностью создания подобных структур в своих учреждениях. Много было сделано Тверским инновационным центром и его директором Е. Я. Лурье по пропаганде технопарков: выпускались специальные сборники зарубежного опыта, материалы научно-практических конференций по программе «Технопарк», организовывались семинары, выставки и конференции. Все это формировало твердое убеждение, что технопарки — необходимое звено в комплексе вузов, способствующее повышению вклада высшей школы в развитие экономики.

Необходимо было понять, что происходит в российских вузах и инновационной сфере, как макроэкономические и социально-политические условия оказывают влияние на процессы организации научных исследований и коммерциализации технологий в университете. Поскольку коммерциализация технологий базируется на четырех китах: технологии, таланте предпринимателя, капитале и знаниях, а эффективность процесса невозможна без тесного взаимодействия властных структур, бизнеса и научно-технического сообщества, необходимы были исследования, результаты которых дали бы количественные и качественные характеристики рассматриваемой проблемы. Так родилась инициативная программа исследований нашего технопарка, которая длилась в течение трех лет. Исследования проводились в рамках ряда научно-технических и инновационных программ Министерства образования и Министерства науки и высшей школы: «Технопарки», «Университетские технопарки и инновации», «Поддержка малого предпринимательства и новых экономических структур в высшей школе», «Активизация инновационной деятельности в научно-технической сфере», международных образовательных и консалтинговых проектов Ассоциации «Технопарк», собственных проектов Научного парка МЭИ. В итоге в 1997 году была написана и издана монография «Технологические инновации в техническом университете», которая, как мне кажется, была хорошо принята специалистами в России. Было много хороших отзывов о книге от наших коллег — директоров технопарков, а также руководителей и известных в стране специалистов академиков Аганбегяна А. Г., Бузника В. М., ректоров высших учебных заведений профессоров Грязновой А. Г., Алексеева О. В. и многих других. Высокую оценку о книге я услышал от президента Ассоциации «Технопарк» профессора В. Е. Шукшунова. Это было тем более приятно слышать, поскольку Валентин Ефимович является крупным специалистом в области инноваций не только у нас в стране, но и за рубежом. В 1998 году дополненное издание монографии под названием «Коммерциализация технологий в России: проблемы и препятствия» было издано в США Университетом Техаса в г. Остин.

Итак, у нас уже был технологический инкубатор, мы активно работали с инновационными предприятиями и думали о расширении нашего технопарка. Из опыта работы с компаниями и результатов наших исследований определились две основные проблемы, на которых следовало сосредоточиться в первую очередь: это обучение в области инновационного предпринимательства и привлечение капитала для компании. Я уже упоминал о нашей программе «Коммерциализация технологий». Хочу только добавить, что она создавалась по модульному принципу, что позволяет использовать отдельные законченные модули в других образовательных проектах. Мы это делали, участвуя в проектах не только Ассоциации «Технопарк», но и Лазерной Ассоциации, Академии менеджмента и рынка, собственных образовательных семинаров. Сегодня в рамках нашей программы обучаются аспиранты и докторанты МЭИ. Вторая проблема — привлечение капитала. Здесь мы развили стратегическое партнерство с двумя российскими банками -"Промрадтехбанк" и «СБС-Агро». Каждый из них работал с промышленностью и был заинтересован в размещении инвестиций в перспективный бизнес. Мы совместно пытались найти работающие механизмы по финансированию технологий в наших компаниях. И хотя результат работы этого конкурса инвестиционных проектов был не очень успешен, мы приобрели хороший опыт, который позволит нам его реализовать, как только условия для привлечения инвестиций в реальный сектор Российской экономики будут более благоприятными.

Следующим шагом стало создание инновационно-технологического центра Научного парка МЭИ в рамках Межведомственной программы «Активизация инновационной деятельности в научно-технической сфере». Эта программа была инициирована Минобразования, Миннауки, Российским фондом технологического развития и Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, именуемом чаще всего Фондом И. М. Бортника по имени его генерального директора. В рамках программы предполагалось создание восьми инновационно-технологических центров в крупных научно-промышленных центрах: три в Москве, два в Санкт-Петербурге, один в Екатеринбурге, один — в Новосибирске, один — в Казани. Мы были выбраны в качестве одного из таких центров. Особенность нашего инновационно-технологического центра заключалась в том, что он был продолжением развития Научного парка МЭИ, создавался в непосредственной близости от университета на части площадей опытного завода МЭИ, что предполагало тесную кооперацию завода и фирм ИТЦ, а также сотрудничество с кафедрами и лабораториями МЭИ. Было много работы по реконструкции помещений, отбору фирм-кандидатов в центр, споров и дискуссий по поводу того, какие же фирмы должны находится в инновационно-технологическом центре. Самые жаркие обсуждения у меня, были, пожалуй, с Иваном Михайловичем Бортником. Человек эмоциональный, быстро принимающий решения, Иван Михайлович настаивал, чтобы в нашем центре находились фирмы вместе со своими производственными и сборочными участками, и чтобы это были фирмы, которые уже прошли стартовую фазу своего развития. Оглядываясь назад, хочу сказать, что это была верная стратегия. Компании такого уровня развития, во-первых, дополняли сообщество малых университетских инновационных предприятий и делали его более устойчивым, а, во-вторых, являлись активными партнерами МЭИ и опытного завода как в отношении финансирования исследований и привлечения сотрудников, преподавателей и студентов для работы в компании, так и в отношении размещения заказов на опытном производстве. В составе этих компаний больше 60% работающих имеют высшее образование, много сотрудников с учеными степенями кандидатов и докторов наук. Годовой объем продаж компаний превышает объем НИОКР нашего университета, а МЭИ входит в тройку технических университетов, имеющих самый большой объем финансирования науки.

За время нашего развития, начиная с комнаты в 14 кв. метров площади и заканчивая хорошей инфраструктурой коммерциализации технологий, в составе которой 21 наукоемкая компания, инновационно-технологический центр площадью 3000 кв. м., сделано многое. Мы выпускаем ежегодные бюллетени на русском и английском языках, где приводим итоги нашей деятельности. За это время нас посетило много специалистов, и российских и зарубежных.

Мне хочется закончить эту статью фразой из публикации в американской газете «Austin Business Journal». Эта фраза, сказанная о нашем технопарке, может быть, как мне кажется распространена и на другие Российские технопарки: «Вообразите, чего они могли бы достигнуть, если бы „купались“ в ресурсах, которыми сегодня обладаем мы».

Источник technopark.al.ru


« Назад

Хиты

В России начались испытания аппарата «Луна-25»
В России начались испытания аппарата «Луна-25»
Российские специалисты начали испытания аппарата «Луна-25» («Луна-Глоб»), который в 2019 году должен приступить к изучению спутника Земли. Об этом в ходе выставки Paris Air Show-2015 в Ле-Бурже РИА Новости сообщил представитель «Объединения имени Лавочкина», представившего там макет аппарата. 
Первый в истории частный спутник на солнечном парусе вышел на орбиту
Первый в истории частный спутник на солнечном парусе вышел на орбиту
Разработан и построен он был на деньги некоммерческого Планетарного общества США, объединяющего энтузиастов исследования дальнего космоса. 
Роскосмос отложил оглашение результатов расследования аварии «Прогресса»
Роскосмос отложил оглашение результатов расследования аварии «Прогресса»
Роскосмос продлил на неопределенный срок работу комиссии по расследованию причин произошедшей 28 апреля 2015 года аварии транспортного грузового корабля (ТГК) «Прогресс М-27М».